锌压铸件车间管理

锌压铸车间管理制度：

1．根据工种、技术水平进行岗位优化组合、合格上岗，严格遵守劳动纪律和操作规程。

2．对压铸机、模具、工具   完好、，做好日常保养。

3．材料供应，保质、保量，铸件堆放有序，，防止碰伤、划伤。

4．品种、数量一般以生产计划要求按时生产，同时要考虑生产连续性。

5．质量控制就是要对工艺加强质量管理，工序的质量控制要严格遵守工艺纪律和操作规程。

6．在车间内部营造一个   、文明、舒适、美好的工作环境。

7．生产过程中锌压铸件的质量控制：

1)建立质量管理体系、明确质量管理目标。

2)严格执行工艺记录，搞好均衡生产和文明生产。

3)做好原材料、压铸件的技术检查工作。

4)建立质量信息系统，做好产品质量记录、统计、分析和反馈。

5)实行工序质量控制，特别是关键、工序的质量控制。

6)加强不合格品的管理。

7)严格执行设备保养制度，正确使用设备、模具，生产质量。